“兔友约”装企线下交流分享活动在北京举行

　　近日，“兔友约”装企线下交流分享活动在北京举行，以“业绩管理两手抓”为主题，邀请了中国建筑装饰协会信息与科技委员会秘书长——孙晓勇先生;中国家居联盟创始人——许瑞先生;北京佳时特装饰工程有限公司创始人——汪增明先生作为分享嘉宾，并且邀请北京本地逾40家企业参与了此次线下活动。另外，本次会议还获得了公牛、蒙娜丽莎瓷砖、圣戈班的大力支持。

　　三位大咖分别从不同角度为到场的装企朋友进行了自己对业内和主题的深度分享。不同于其他的交流会，此次活动有针对性的为大家输送干货，并且在三位大咖分享结束后特意安排了提问解答时间，希望类似的线下交流分享活动能让装企朋友走出日常交流圈，打开更多的思路。

　　活动现场

　　嘉宾陆续到场

　　孙秘书长进行分享

　　孙秘书长就家装行业现状进行了分析，表示互联网家装这种模式不等于低价格、低服务、游击队。虽然互联网平台的出现让游击队浮上水面，变得看似正规划了，但其根本是不专业的，所以业内装企经营者要不断提升品质、提升服务。塑造社会公知识前人研未来，让情怀成为潜心研究的动力，以技术创造不曾超越的壁垒，弯道上超车的将不只是阅历。

　　许总进行分享

　　许总表示我们一直都在思考大企业的管理要素，他们的成功模式。此次分享的是如何从小做大做强的方式。任何大企业都是从小企业做大，小企业采用了大企业的做法，然后成为大企业。如果你的焦点还是在抓业绩，你可能永远是一个小规模企业，当有一天你回到这个业绩管理两手抓的企业，你才会成为一个大企业。

　　作为装企要具备三个核心能力：获客能力、成交能力、线上线下。家装行业区别于其他行业，主要靠设计师能力来签单，硬签，没有辅助工具，也没有支持。在这个过程中我们在思考，也是我们管理不到位，没有营销辅助。你的管理、口碑、服务等都有很大关系。